El trabajo creativo y los equipos virtuales

Escrito por Joana Chemel | PICHA

Cuando Covid-19 llegó al mundo, muchas empresas tuvieron que reducir la velocidad, hacer una pausa y otras tuvieron que cerrar por completo. Sin embargo, PICHA logró mantenerse a flote. Desde el principio, PICHA se creó pensando en el mundo digital. Esto no quiere decir que PICHA no se haya visto afectada por la pandemia. Lejos de ahi. Las empresas de la industria creativa fueron algunas de las mayores empresas afectadas, dado que el mundo está cambiando el enfoque hacia 'sectores esenciales' como la alimentación y la salud. Sin embargo, ser una empresa completamente virtual hizo mucho bien a PICHA. Muy clave para este éxito y mantener a PICHA a flote a través de las turbulentas aguas del COVID-19 fue la esencia de un gran equipo virtual y comunicación. Pasarse a la tecnología digital y tener menos contacto físico no significa que su empresa pueda seguir existiendo. No significa que el equipo ya no pueda funcionar. No significa que no se puedan reconocer las habilidades únicas. Sin embargo, se debe hacer un esfuerzo para reconocer cada contribución. Antes de 2020, el equipo de PICHA solo se reunía físicamente una vez al año, durante la semana de la estrategia, que es una semana reservada para conectar y revisar las estrategias, el impacto y la dirección del año actual y el próximo. Hoy, compartimos con usted información sobre el conjunto de habilidades únicas que tenemos y lo alentamos a revisar en sus propios negocios.

El Visioneer 

Crédito de imagen: PICHA

Josiane tiene su sede en Seattle, EE. UU. Como visioneer, ella marca el tono y la dirección de PICHA. Ella crea y persigue la visión de ser la organización líder que defiende la auténtica narrativa visual afrocéntrica para las comunidades negras o afrocéntricas. Es su visión la que unió al equipo de PICHA, porque sabe que la visión es más grande que su capacidad, más grande que quién es ella y las metas que se ha fijado. Como visionera, ve la necesidad de permitir que otros compren su visión, la crean por sí mismos, corran con ella y la conviertan en un legado para sobrevivirla. Construir una empresa puede ser difícil, pero no se debe construir una empresa sin una visión clara y sin alguien que en cualquier momento lleve la visión. Del mismo modo, en el espacio virtual, es importante que las empresas identifiquen siempre a quien ve el panorama más amplio y se aseguren de que recibe apoyo para mantener viva la empresa. Si usted es el propietario del negocio, el que lleva la visión central, tendrá que comunicar su necesidad del equipo, su necesidad de sus habilidades, tendrá que comunicar bien la visión para permitir que el equipo la acepte y corre con él. Esa será tu única forma de construir el legado que te sobrevive.

El planificador y el enchufe digital

Crédito de imagen: PICHA

Como empresa, moverse a lo digital significa que no puede permitirse el lujo de no tener al menos una persona que comprenda y pueda maniobrar en torno a las herramientas digitales. Lana es el fantástico enchufe digital de PICHA que tiene su sede en Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Ella sabe exactamente de qué se trata, cómo hacer las cosas, por qué hace todo. Duplicando como planificadora del equipo, tiene una manera asombrosa de dividir la visión en partes que el equipo puede tomar. Ella es muy intencionada con sus contribuciones, realista y factible con respecto a sus metas objetivo y oportuna con su entrega. Ella es deliberada en su enfoque del trabajo, cuándo experimentar y cuándo no, y a menudo dedica una gran cantidad de tiempo a planificar un programa y una estrategia detallados. Ella es de gran ayuda para todos en el equipo debido a sus impecables habilidades de planificación y organización. Cada visión necesita un plan sólido para ayudar a la ejecución o implementación. Especialmente en equipos virtuales donde puede ser difícil medir las horas reales de los miembros del equipo, un gran planificador siempre será esencial para garantizar que se siga logrando la productividad. Si ha movido sus procesos en línea y tiene dificultades para mantener las cosas juntas y entregar valor a tiempo, es necesario identificar a los planificadores de su equipo y permitirles que den a la visión empresarial y al equipo más estructura y enfoque.

El desarrollador

Crédito de imagen: PICHA

El desarrollo es una tarea desafiante. Requiere un alto nivel de creatividad en la creación de asociaciones necesarias, redes comerciales, relaciones con los clientes, manteniendo un alto nivel de habilidades de comunicación y poniendo énfasis en el crecimiento necesario. Para Henry, que vive en Ghana, usar sus habilidades para contar historias y sus notables habilidades interpersonales y de comunicación le permite conectarse con diferentes tipos y niveles de partes interesadas. Desde las partes interesadas de alto nivel hasta los de bajo nivel, desde los amantes de la imagen pura hasta los clientes orientados a los negocios con altas ganancias, los socios internacionales y locales, desde el enfoque de impacto hasta los márgenes de ganancia, los atrae hacia necesidades específicas. Desarrolla la clientela de PICHA. Como empresa que se está volviendo digital, es importante tener un desarrollador. Alguien que sepa atender las necesidades específicas de cada área planificada de la organización. Alguien que sepa combinar la capacidad de comunicarse y contar la historia del negocio con la capacidad de influir en la acción necesaria del cliente o del cliente. Al construir o hacer la transición a un negocio digital, le conviene invertir en un desarrollador de negocios que impulse la venta sostenible del servicio o producto que ofrece.

El verificador cruzado

Crédito de imagen: PICHA

Al construir o administrar un negocio, es posible cometer algunos errores que pueden ser costosos si no se tiene cuidado. A veces, se trata solo de asumir proyectos, campañas, productos y servicios que pueden o no ser lo mejor para su mercado objetivo o audiencia objetivo. Dirigir una empresa con pasión puede hacer que las empresas pierdan de vista las reglas que se aplican y violen el cumplimiento. Guya es el verificador cruzado de PICHA que tiene su sede en Nairobi, Kenia. Su experiencia en el área legal le permite a PICHA funcionar como loca con ideas, campañas, proyectos, servicios u ofertas sin temor a ilegalidades, incumplimientos de contratos o enfrentamientos con la ley porque mantiene al equipo bajo control. Guya sabe lo que hace y, especialmente con un equipo virtual que trabaja en tres regiones diferentes de África y dos continentes separados, se esfuerza por actualizarse con las legalidades que protegen el interés de PICHA y el de nuestra audiencia objetivo. Desde los contribuyentes que entregan los productos digitales hasta la prestación de servicios de PICHA y las inquietudes de los clientes, ella se asegura de que se atiendan todos los intereses y se adhieran a las pautas de cumplimiento. En PICHA, Guya marca las fronteras, asesora sobre qué líneas podemos cruzar y cuáles ni siquiera debemos trazar. Como empresa que se está volviendo digital, existen reglas y regulaciones que guían y protegen a los usuarios digitales. Asegúrese de que su empresa tenga un verificador cruzado, uno que salvaguarde los intereses de todas las partes interesadas de la empresa. 

Los visualizadores

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PICHA es un proveedor de contenido visual. No existiremos sin el contenido visual. Con más de cien contribuyentes de contenido de toda África y comunidades afro en la diáspora, destacamos a los representantes de la comunidad de contribuyentes. Kat, Mohammed, Rita y Emmanuel son los fotógrafos residentes de PICHA. Ellos supervisan conjuntamente el contenido regional de PICHA. Kat tiene su sede en Sudáfrica, Mohammed en Kenia, Emmanuel en Ghana y Rita en los Estados Unidos. Encontrar formas de representar a las comunidades afrocéntricas en todas estas regiones diferentes requiere mucho trabajo. Basándose en las diferencias de contexto que existen en las preferencias de los clientes, trabajan de forma independiente y traen consigo las lentes únicas a través de las cuales capturan los momentos auténticos. Sin embargo, trabajan juntos sin esfuerzo cuando surge la necesidad. Las imágenes y videos que producen es el producto fundamental de PICHA. Es importante asegurarse de que haya personas en su equipo virtual que puedan ayudar a visualizar las ideas, la visión, el plan, las personas que son clave para su servicio o producto en sí. Sin nuestros fotógrafos residentes y los cientos de colaboradores dedicados que brindan las imágenes y videos auténticos que usamos para servir a nuestros clientes, no habría PICHA ni equipo. A medida que mueva su negocio hacia lo digital, tome nota de sus proveedores, ¿también se están moviendo hacia lo digital? ¿Cómo afectará su mudanza al suministro de sus componentes clave de servicio? ¿Cómo afectarán sus desafíos en la era digital a su capacidad para satisfacer la demanda? ¿Pueden seguir ayudándole a visualizar la idea o concepto original para servir a su mercado objetivo?

El portero atractivo

Crédito de imagen: PICHA

Teshie es, naturalmente, una persona social, por lo que no es de extrañar que ejecute eficazmente las estrategias de participación de PICHA para mantener a las partes interesadas del negocio al día con PICHA. Como administradora de redes sociales de PICHA, ella pone en juego con fluidez sus habilidades sociales, asegurándose activamente de que PICHA esté bien representada con una presencia en línea atractiva. Sus habilidades sociales digitales le dan a PICHA espacio para explorar diferentes plataformas que aumentan nuestras conexiones con nuestra comunidad. Ella es la guardiana de PICHA, quien mantiene la puerta entre la organización y el mundo. Ella tiene oídos en ambos mundos y nos dice lo que dice la 'gente' sobre PICHA. Teshie también trae la diversión. Los momentos de diversión en equipo son comisariados por Teshie. Ideas locas y emocionantes para mantener al equipo relajado, relajado y conectado son parte de su papel. Ella tiene su manera de lograr la participación del equipo tomando el liderazgo en las actividades ella misma. A medida que se vuelve digital, es necesario mantener al equipo comprometido, divertido y relajado. Invierta en un administrador de medios como puerta de entrada al mundo y a su negocio. Invierta en un experto en redes sociales con conocimientos digitales y atractivo que se asegurará de que siempre se escuchen los comentarios y las inquietudes de sus clientes. Un guardián que sabe cómo manejar la presión del mundo interno y externo. Un guardián que puede decirle la percepción de su negocio desde la perspectiva de la audiencia y encontrar una manera de involucrarlos para cambiar, influir o alinear estas perspectivas con el objetivo original del negocio.

La caja de resonancia Observing

Crédito de imagen: PICHA

Si está leyendo este blog hasta este punto, definitivamente debe saber que un miembro del equipo lo armó. Yo soy el observador. Me encanta observar y hacer eco de lo que estoy viendo desde donde estoy sentado en Accra-Ghana para ayudar a asegurar que estamos comunicando exactamente lo que pensamos y sabemos que queremos comunicar. Como caja de resonancia, también escucho y articulo creativamente desde el equipo a nuestro público objetivo como usted. La mayoría de las veces, los observadores tienden a ser introvertidos. Sin embargo, cuando se les da espacio para expresarse, pueden brindar al equipo y a la empresa información relevante a partir de sus observaciones. Mi rol me permite ser creativo con mis ideas y correr libremente guiado con mi escritura. Si le ha gustado este artículo, es porque me encantó escribirlo y porque disfruto del entorno que PICHA ha creado para permitirme nutrir mis habilidades y crecer. Como empresa que se está volviendo digital, debe prestar atención a los observadores de su organización. Ellos compartirán los conocimientos que necesita y les encantará expresarse con la visión del negocio a su audiencia. Será su responsabilidad crear ese espacio seguro y un entorno fértil para que su equipo crezca.

A medida que el mundo se vuelve más autotomizado y altamente digitalizado, será en el mejor interés de las empresas volver a enfocarse en los recursos humanos / capital humano, el conjunto de habilidades activas, las interacciones de persona a persona, la dinámica de equipo, los activos únicos relevante y disponible para la organización. Esto garantizará un enfoque más saludable para crecer y prosperar en la era digital. Esté atento a las noticias sobre Hybrid Work.

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